Cap Réussite®, un bon de 10 ans en avant !

Philippe est dirigeant d'une PME régionale. Dans une volonté de croissance nationale voir à terme internationale, il souhaite développer, formaliser, et mettre en oeuvre sa vision du développement de son business.

"J'ai besoin d'être accompagné et stimulé dans mes choix stratégiques sur le moyen et long terme. Il faut que je prenne plus de recul, que je gagne en méthode et clairvoyance en regardant les situations sous différents angles, et je ressens le besoin de  gagner en courage dans mes prises de décision."

Le coaching va permettre à Philippe de décliner sa vision en plan d’action stratégique, structuré, orienté résultats, tout en étant parfaitement aligné avec ses valeurs profondes et maintenir un équilibre de vie professionnelle et personnelle.

Dans ce développement, Philippe souhaite également développer sa connaissance et gestion de soi, embarquer ses équipes et partenaires dans une dynamique collective positive et développer ses capacités à mieux négocier.

Le diagnostic

Afin de poser les premières bases de notre travail, je reformule les besoins à Philippe fondé sur un diagnostic initial et agréons du meilleur format : Travailler ensemble sur une année avec des séances toutes les 3 semaines environ avec des contacts réguliers entre les séances et un travail personnel de Philippe en suivant la méthodologie de porteur de projet Cap Réussite®.

"Philippe, je m'engage à tes côtés, je serai ton co-pilote, bienveillant et challengeant à la fois."

Les éléments à développer que nous agréons sont les suivants :

• Développer la conscience et la gestion de soi, et améliorer ses modes d’interaction avec ses interlocuteurs.
• Dépasser ses schémas limitants inconscients et l’impact du regard des autres sur sa posture engendrant selon les contextes une posture trop sachante ou trop charmante.
• Développer ses capacités de négociation.
• Co-piloter son projet entrepreneurial tout en développant conjointement ses compétences spécifiques manquantes au gré de l’avancée du projet.

Durant l’accompagnement 

L’intervention est fondée sur une démarche méthodologique sur mesure, rigoureuse,  interactive, et challengeante comprenant des séances de travail, des points d’étape, et une clôture de la démarche mesurant les réussites probantes. 

Les séances de travail permettent d’aider à traiter au fur et à mesure les difficultés rencontrées, de mettre en œuvre les nouveaux comportements attendus, de permettre de mieux cerner les zones d’ombre personnelles et d’empêcher que celles-ci ne nuisent dans le management de la situation, dans le but d’atteindre les objectifs fixés.

Le temps entre les séances de travail permet de s’approprier et développer de manière autonome les nouveaux comportements en vivant les situations. 

Les points d’étape permettent de faire le point sur le chemin accompli par rapport à la feuille de route et les indicateurs définis, sur les effets observables dans l’environnement professionnel et par leur entourage respectif. Ces points d’étapes  permettent ainsi d’ajuster le chemin restant à parcourir. 

La clôture de la démarche : Nous faisons un point final au regard de la feuille de route et des objectifs attendus, ainsi que le bilan de l’action menée. C’est un moment important, un grand « wouha », où Philippe prend conscience de la phénoménale  accélération qu’il a gagné en étant accompagné.

La méthode

Les thèmes et méthodes traités lors des séances découlent principalement du premier entretien, tout en restant ajustables au contexte « ici et maintenant ».

Avec Philippe, nous avons utilisé : 

• Un travail sur son profil de communication et ses interactions à partir des résultats de l’inventaire de personnalité Process Communication® (les points forts de sa personnalité, son mode de perception et ses conditions d'efficacité, ses styles d'interactions avec ses collaborateurs, ses environnements professionnels préférés, les situations piégeantes et/ou de stress).
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• Les résultats de son questionnaire AGEM® et le travail qui en a suivi lui ont permis de développer son agilité émotionnelle.
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• L’exploration du schéma de fonctionnement du comportement (rôle des émotions, des croyances, des représentations…) lui permettant de développer significativement d’autres ressources personnelles telles que la créativité et la capacité de focalisation ;
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• Des apports manageriaux lui ont permis une meilleure gestion et structuration de son temps, d'améliorer sa délégation.
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• Une mise en perspective de son projet en structurant les orientations stratégiques et axes de travail.
  Ceci a permis à Philippe d’avoir une vision de vie et un projet business parfaitement alignés avec ses valeurs profondes.
  Le portefeuille des offres a été revu, la grille tarifaire revue a engendré un bon du chiffre d’affaires de +30% juste entre deux séances et a déjà « largement payé » le prix de l’accompagnement.
  

• Un accompagnement sur mesure situationnel qui a été bien utile dans certaines phases difficiles du projet où pouvoir prendre du recul et partager dans l’intimité les difficultés était essentiel pour se remettre en selle rapidement et sereinement.
  

• Un suivi en temps réel des différentes situations de management et commercial, de stress, de relation et de conflit, et l’élaboration des réponses appropriées ont fluidifié considérablement la mise en oeuvre des actions entrepreneuriales.
  

• Le temps entre les séances de travail ont permis à Philippe de s’approprier et développer de manière autonome les nouveaux comportements en vivant les situations.
  

Aujourd'hui 

Aujourd’hui Philippe est un homme serein et épanoui. Sa vie est équilibrée. Il est heureux dans son couple et passe du temps de qualité avec ses enfants.
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Il maitrise parfaitement sa posture de dirigeant. Il est toujours en croissance tant personnelle que professionnelle.
Selon ses propres mots :

" Mes affaires ont fait en un an un bon de 10 ans en avant ", passant d’un business d’environ 500 k€ par an à plus d’1 million d’euros et en accélération constante.

Il est devenu structuré et efficient dans sa gouvernance, ses délégations, et la conduite de ses projets.
Dans une posture incarnée "gagnant - gagnant", il prend beaucoup de plaisir dans les situations de vente et de négociation.
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Il s’entoure dorénavant des meilleurs.
Il a pleinement conscience que sa croissance globale n’est possible qu’en étant régulièrement challengé, confronté, co-piloté et en se formant régulièrement.
C’est qu’il sait, c’est ce qu’il fait. Les résultats sont là.

Bravo Philippe et merci pour ta confiance !